Coronavirus : Gestion des contraintes administratives et bancaires

Report des échéances de charges sociale et d’impôt, remise d’impôt direct, rééchelonnement des crédits, prêts de trésorerie, report des pénalités de retard, arrêt maladie sans carence, chômage partiel ….

▶️L’Etat et les acteurs publics ont pris des mesures importantes pour faire en sorte que l’économie ne s’effondre pas. Mais encore faudrait-il s’y retrouver dans les méandres administratifs.

Une seule question : Allez-vous faire partie des PME qui seront en liquidation parce qu’elles ont accumulé les dettes et l’arrêt d’activité ?

Cela peut aller très vite, sans rentrer d’argent et avec une trésorerie minime vous n’êtes plus capable de payer les salaires, votre loyer, vos prêts, vos charges, vos fournisseurs, vos sous-traitants…

Il s’agit aujourd’hui de prendre les bonnes décisions pour que votre entreprise passe cette crise sans se retrouver sur-endetté.

Mieux, toutes les mesures à votre disposition pourraient s’avérer être de réelles opportunités.

Mais alors, comment ?

Faire un gros point de situation

➡️Quelles sont vos échéances dans les prochains mois : URSSAF, TVA, Impôt, CVAE, CFE, salaires, comptable, loyer….

➡️Quelles sont les rentrées d’argent assurées : factures émises et pas encore payées. Quelle est la probabilité de vous les faire payer ?

Revoyez donc d’abord vos prévisionnels car ce sont les chiffres qui vous permettront de savoir quelles sont les décisions qu’il faut prendre, celle qui s’applique à votre situation.

Mes clients me demandent : dois-je mettre mes salariés au chômage partiel ou est-ce qu’ils prennent un arrêt ? Il n’y a pas de vérité, chaque situation particulière. Connaissez d’abord parfaitement vos données pour pouvoir prendre les meilleures décisions ensuite. 📊

Report de prêt / de charges sociales / nouvel emprunt … ? judicieux ou non ?

Une fois que vous avez une bonne vision de vos chiffre, l’heure est venue de prendre des décisions.

La grande majorité des entreprises vont se ruer sur leurs banques pour des reports d’échéances ; est-ce que vous en avez vraiment besoin ? est-ce qu’il ne serait pas plus avantageux pour vous de se retrouver dans une situation où vous serez l’un des seuls à honorer ses échéances ? …

Vous n’avez pas nécessairement besoin d’un prêt mais cela pourrait vous garantir de nouveaux investissements à la reprise de l’activité … 👨‍💻

Décider bien et décider vite.

La prise de décision doit se faire de façon méthodique :

  • Proposez à certaines personnes de votre entreprise ou un.e consultant.e de discuter/ brainstormer avec vous
  • Fixer un créneau / une date buttoir de décision
  • Choisissez une méthode de décision finale : vote majoritaire ?, vous seul.e prendrez la décision ?…
  • Cadrez la discussion. L’objet est de considérer toutes les options et de peser le pour et le contre. Dans cette étude, la rentabilité, les opportunités, et le temps doivent être vos critères d’évaluation premiers.

🔵Le timing est crucial, et l’ensemble de ces problématiques peuvent vous couter des centaines, milliers ou dizaines de milliers d’euros chaque jour. Je vous invite donc à me contacter afin de faire le point sur l’ensemble des mesures prises par le Gouvernement et sa mise en pratique, concrètement, dans votre entreprise.

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